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Episodio 07 · 38 min · Feb 23, 2026

Programas de asistencia al empleado y el papel evolutivo de la salud mental en el lugar de trabajo

con Wendy Wollner, Founder and CEO, BLI

Wendy Wollner ha pasado más de 25 años ayudando a la gente a navegar la colisión entre el trabajo y la vida, y su entrada al campo no fue puramente académica. Tras obtener un título de posgrado en consejería de la Universidad de Pensilvania y encontrar su lugar como una de un pequeño puñado de formadoras de EAP en el país, el mundo de Wendy cambió cuando su matrimonio terminó, dejándola como madre soltera de tres niños pequeños. Ese ajuste de cuentas personal se convirtió en el cimiento de todo lo que construiría: Balancing Life's Issues (BLI), una firma de formación y consultoría corporativa dedicada a la idea de que los lugares de trabajo tienen tanto la oportunidad como la responsabilidad de apoyar a la persona en su totalidad.

La conversación cubre la notable evolución de los Programas de Asistencia al Empleado: desde un concepto de nicho que apenas se registraba en las conversaciones convencionales de RR. HH. hace 30 años hasta una parte cada vez más vital de cómo las organizaciones piensan sobre la retención, el rendimiento y la cultura. Wendy traza ese arco con franqueza, señalando que el mensaje cultural cuando ella empezó era esencialmente dejar tus problemas en la puerta. Esa actitud ha cambiado, pero ella argumenta que el trabajo está lejos de terminar. Demasiados empleados todavía no saben que sus beneficios EAP existen, y demasiadas organizaciones los tratan como una casilla por marcar en lugar de un recurso genuino.

Lo que hace que esta conversación sea particularmente fundamental es la insistencia de Wendy en que el EAP no se trata solo de atención clínica de salud mental: se trata de la textura completa de la vida. Comprar una primera casa, manejar el estrés financiero, navegar una relación difícil: estas son las cosas que la gente busca respuestas a medianoche, y los EAP, cuando están bien diseñados, pueden encontrarlos allí. Su firma lleva esa filosofía a los lugares de trabajo a través de formaciones y programas educativos que tratan a los empleados como seres humanos complejos en lugar de unidades de productividad.

Wendy también toca los momentos que pusieron a prueba el campo —el 11 de septiembre entre ellos— y cómo el trauma colectivo aceleró la conversación sobre la seguridad psicológica en el trabajo de maneras que ningún informe de política nunca podría. Su perspectiva es tanto histórica como prospectiva, formada por décadas de aparecer para personas en crisis y luego construir sistemas para prevenir la siguiente.

Ya sea que trabaje en RR. HH., gestione un equipo o se haya preguntado alguna vez qué cubre realmente su programa de asistencia al empleado, esta es una conversación que vale la pena sentarse con ella.

En este episodio aprenderás:

  • Cómo han cambiado los EAP en 25 años y cómo se ve hoy un buen apoyo a la salud mental en el lugar de trabajo
  • Por qué las tasas de utilización de los beneficios de salud mental se mantienen obstinadamente bajas
  • Qué malinterpretan los empleadores sobre los programas de equilibrio entre el trabajo y la vida
  • Cómo construir una cultura en la que los empleados realmente utilicen los recursos de salud mental
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